Lors de la présentation en Mauricie du projet de 4 milliards $ de TES Canada, le ministre fédéral de l’Innovation, des Sciences et de l’Industrie, François-Philippe Champagne a déclaré, sourire aux lèvres, que le projet lui rappelait les beaux jours de la Shawinigan Water and Power, le trust de l’électricité, qui faisait la pluie et le beau temps dans sa région avant la nationalisation de l’électricité en 1962. Il ne pouvait si bien dire.
Le National Health Service (NHS) britannique a servi de modèle à notre système de santé. Plus populaire que la reine, il faisait la fierté des Britanniques. Mais, au cours des dernières décennies, sous l’influence de McKinsey, il s’est graduellement privatisé et a ouvert la porte aux entreprises américaines.
La crise du coronavirus entraîne des chamboulements économiques, politiques et sociaux majeurs. Elle agit comme un puissant révélateur de la structure fondamentale du home rule concocté par les autorités impériales britanniques. Au Québec, les pouvoirs de proximité (santé, éducation, aide sociale) sous-financés; au gouvernement fédéral, les pouvoirs régaliens et la planche à billets de banque.
Disons-le d’entrée de jeu. Ce livre est une œuvre magistrale qui fera époque par son érudition, mais surtout par la perspicacité de son analyse et les perspectives qu’elle dégage.
Avec la déclaration souverainiste de Pierre-Karl Péladeau, Pauline Marois croyait qu’elle venait de revêtir les «habits neufs» du projet indépendantiste. Elle parla de frontières, de monnaie et de passeport, c’est-à-dire des modalités de l’accession du Québec à l’indépendance, mais n’avait rien à dire sur le pourquoi du projet indépendantiste.