Le ministre Roberge, nouvellement assigné au ministère de la Langue française, a lancé un grand chantier pour la promotion de celle-ci. Plusieurs applaudiront l’intention et s’intéresseront à la démarche qui suivra. Les moins enthousiastes s’empresseront de proposer le rétrécissement de l’espace consacré à ce chantier à peine défini.
Nos élites mondialisées du monde des affaires ont eu amplement l’occasion d’exprimer leur inquiétude devant la pertinence et la nécessité de soumettre au peuple des questions politiques touchant les secteurs économiques et des flux migratoires.
C’est connu, la révolution numérique soustrait de plus en plus de tâches humaines au profit de la technologie. Au même moment, d’aucuns se réclamant d’une gestion progressiste militent pour en finir avec la verticalité en entreprise, ce type de direction misant sur une chaine de commandement de haut en bas dans l’organisation moderne. La plupart des écoles de gestion soutiennent cette vision progressiste.
Le Québec vit présentement le même sort que beaucoup de sociétés occidentales et observe un renversement définitif de tendances sur le marché du travail en faveur des travailleurs. La situation se corse pour des secteurs comme la restauration, la santé et le tourisme. Les entrepreneurs ont le malheur de devoir user de tactiques inédites pour attirer la main-d’œuvre tout en revoyant leurs pratiques managériales traditionnelles afin d’assurer la rétention des employés.
Il est fort possible que Simon Jodoin réussisse ce tour de force, celui d’intéresser des gens de tout âge, d’horizons et de croyances diverses. L’histoire qu’il nous raconte, son séjour non sollicité dans la tourmente des médias sociaux et de la calomnie en ligne, donne froid dans le dos et suscitera des réflexions chez le lecteur quant à notre utilisation des médias sociaux.
Personne n’avait prévu la crise sanitaire, et encore moins que celle-ci viendrait remettre en question la marche en avant inéluctable et programmée par ces tenants du progrès illimité. On mobilise ses penseurs, on cherche des explications, des solutions, on cache mal son désarroi dans les médias qui nous sont pourtant majoritairement sympathiques. L’heure est grave : on doit retrouver ce rêve d’un monde sans frontières, ce parc de loisirs perpétuels, cette planète où on circule à souhait, délié des chaines
Le débat sur la rareté de main-d’œuvre a repris de plus belle au Québec avec la publication de chiffres faisant état notamment d’un besoin de 300 000 travailleurs d’ici cinq ans pour pourvoir des postes libres. Cette pénurie existait avant la crise sanitaire et semble maintenant s’intensifier.
L’industrie des biens de consommation a aujourd’hui un défi à relever face à un segment influent et revendicateur de sa clientèle, les groupes militants en quête de diversité et d’inclusion. Pourquoi cet adjectif de marketing pénitentiel? Parce que cette stratégie ne s’arrête pas uniquement à faire la légitime promotion de l’universalité, de la diversité, de la transparence. Elle répond également aux pressions qui demande la pénitence du groupe majoritaire.